人物檔案 

　　李煥英，中國共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，2007年7月參加工作，現(xiàn)任中國船舶集團(tuán)旗下中國動(dòng)力子公司陜柴重工技術(shù)中心研發(fā)室室主任，高級(jí)工程師、主任設(shè)計(jì)師。2020-2021年，申報(bào)專利11項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。發(fā)表論文7篇，其中3篇論文被第二屆世界內(nèi)燃機(jī)大會(huì)錄用。

　　事跡簡介

　　李煥英參加工作14年來，始終以滿腔的熱情投身技術(shù)研發(fā)工作，用精湛的技術(shù)、出色的工作贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，成為公司技術(shù)戰(zhàn)線的“巾幗玫瑰”。

　　勇挑重?fù)?dān)，自主研發(fā)的“急先鋒”

　　她積極投身自主產(chǎn)品研發(fā)工作，在某型柴油機(jī)研發(fā)過程中，憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和工作經(jīng)驗(yàn)積累，放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)僅用一個(gè)月時(shí)間就完成了柴油機(jī)總體方案設(shè)計(jì)，明確整機(jī)與各系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則、布置方案、設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容，為該型機(jī)順利按節(jié)點(diǎn)完成研發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　在某研制任務(wù)中，李煥英主動(dòng)作為，主管完成某型柴油機(jī)改進(jìn)提高和綜合治理項(xiàng)目，使整機(jī)國產(chǎn)化率達(dá)到98.15%，為動(dòng)力自主可控奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她還主管完成大船用某型高背壓發(fā)動(dòng)機(jī)研制項(xiàng)目機(jī)身、調(diào)速系統(tǒng)、增壓中冷系統(tǒng)、進(jìn)氣系統(tǒng)等改型設(shè)計(jì)，為該項(xiàng)目研制提供了有力保障。
　　李煥英不僅關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)工作，還經(jīng)常深入零件加工、整機(jī)裝配調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，處理技術(shù)、質(zhì)量等問題，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案。在公司自主研發(fā)的某新型發(fā)動(dòng)機(jī)裝配過程中，她與同事一起分析故障問題原因并制定解決措施，攻克了排氣搖臂軸裝配卡滯、缸蓋密封性試驗(yàn)泄漏、盤車聯(lián)鎖裝置卡滯等一個(gè)又一個(gè)難題，確保整機(jī)順利完成裝配。

　　永葆初心，履職盡責(zé)的“螺絲釘”

　　李煥英始終牢記習(xí)總書記的這句話，在工作生活中甘做一顆履職盡責(zé)的“螺絲釘”。有段時(shí)間，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整，李煥英由技術(shù)崗位調(diào)整至綜合管理崗位。作為技術(shù)崗位的副主任設(shè)計(jì)師，雖然她對(duì)這樣的安排心存疑惑，但她毫無怨言地服從，在新崗位上盡職盡責(zé)開展工作。李煥英同志調(diào)整至綜合管理崗位后，在負(fù)責(zé)PDM系統(tǒng)的策劃和實(shí)施工作中，為保證該系統(tǒng)能夠順利推廣應(yīng)用，在不同實(shí)施階段組織10余次座談會(huì)，征求大家對(duì)系統(tǒng)建設(shè)的建議；起草系統(tǒng)零部件編碼方法、文件編碼方法等3份標(biāo)準(zhǔn)，完成配套表、進(jìn)口件清單、技術(shù)協(xié)議與要求等50余份系統(tǒng)模板及流程的定制；組織完成3次系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，為PDM系統(tǒng)順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。在她和大家的共同努力下，PDM系統(tǒng)順利上線應(yīng)用，成為公司信息化建設(shè)過程中的一個(gè)重要里程碑。
　　紓困幫難，自愿奉獻(xiàn)的“暖心人”

　　李煥英同志不僅業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，把本職工作做的有聲有色，她還熱心公益活動(dòng)，以力所能及之力，幫助需要幫助的人。僅2021年4月至2022年1月，她通過騰訊公益平臺(tái)累計(jì)捐款4000元，為困境兒童及家庭、疫情防控等貢獻(xiàn)自己的力量，用自己平凡的舉動(dòng)詮釋著新時(shí)代青年的擔(dān)當(dāng)。



圖片來源：陜柴重工